- 需要的工具不多，一张写好的计划表基本够用，先别添置。
- 判断有没有做对，看的是能不能重复，而不是单次效果好不好。
- 给自己留一条退路：状态差的日子有一个三分钟版本。
见过太多人把训练计划的周期做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。
关于训练计划的周期，市面上流传的说法不少，其中相当一部分只在理想条件下成立。下面写的都是能在家、在普通工作日里落地的部分。
把训练计划的周期当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。
关于训练计划的周期，先讲前提
预算有限不是障碍。训练计划的周期真正需要投入的是注意力，不是钱；一张写好的计划表这类基础件就够用。
训练计划的周期不是在所有条件下都成立。空间、时间、身体状况、同住的人，任何一项不匹配，效果都会打折。
同样的方法在不同的家庭里结果差别很大。差别主要来自三件事：可用时间、可用的空间、以及家人配不配合。
从零开始做训练计划的周期
把一张写好的计划表放到城郊的登山口。这一步听起来像废话，但它决定了后面三周的执行率，作用比任何技巧都大。
第一周结束做一次五分钟复盘：哪天做了、哪天没做、没做的那天是因为什么。答案通常很具体。
找一个人说一声，或者把记录贴在冰箱上。公开一点点，执行率会明显不同。
状态差的那天，把必做压到最小，才不会断。
先说清训练计划的周期的逻辑
训练计划的周期的底层逻辑是降低启动成本。人不是没有意志力，是被启动成本挡住了。把工具放在城郊的登山口，把动作拆到三分钟，启动就不再需要决心。
从风险角度看，训练计划的周期的成本很低：时间可控、工具便宜、失败也不会带来什么损失。低成本的尝试，本来就该多做几次。
大多数人把训练计划的周期想复杂了。它真正的结构只有三段：判断现状、定一个最小动作、给它一个固定位置。三段里最容易缺的是第三段。
| 先试试 | 按部就班 | 一步到位 | |
|---|---|---|---|
| 起步要花的力气 | 十五分钟内能开始 | 半天摸到门道 | 头一周都在适应 |
| 投入的钱 | 手边现成的东西 | 几十元的消耗品 | 一两百的一次性投入 |
| 多久有感觉 | 一到两周见分晓 | 三到四周才稳 | 当天就有差别 |
| 适合谁 | 完全没接触过 | 准备长期做的人 | 时间很碎、想先试试 |
| 最容易放弃的点 | 没人一起做 | 一开始定得太满 | 没有固定时间 |
| 半年后还做得到吗 | 成了习惯，不用想 | 靠提醒维持 | 已经长进日常流程 |
同一件事的三种力度，按自己的条件对号入座。
训练计划的周期的四个检查点
检查四：成本是否可控。时间、金钱、注意力三项里，任何一项超支都会导致中断。
如果连续两周做不成，不要加意志力，先减步骤。多数失败是设计问题，不是态度问题。
检查五：有没有变成新的压力源。训练计划的周期本来是为了让日子轻一点，如果它成了最不想做的那件事，剂量就该减。
训练计划的周期里看起来像努力的事
最常见的返工来自跳过现状这一步。不知道自己现在是什么状态，任何方案都是猜。
还有一种看起来像努力的行为：反复研究方案，迟迟不开始。研究三小时，不如做十五分钟。
另一个坑是把标准定得太高。标准过高会导致「要么完美要么放弃」，而放弃的成本远比做一半高。
- 每周复盘一次，不要每天检查
- 前一天晚上把东西摆好，早上只负责执行
- 只记一个数字，简单胜过周全
- 先解决最大的那个摩擦点，别急着加新动作
- 一次只改一个变量，其余先不动
让训练计划的周期融进日常
把决策提前：周末决定下一周什么时候做，当天只负责执行。每次现场决定，等于每次重新开始。
把训练计划的周期和已有的事绑在一起，形成链条：做完 A 就做 B。链条一旦建立，执行只需要启动第一环。
训练计划的周期能不能长期做，取决于它占不占脑子。占脑子的做法会被别的事挤掉，不占脑子的会变成默认。
关于训练计划的周期的常见问题
训练计划的周期能在家完成吗？
多数可以。空间两平米就够，噪音和地面是主要限制。
训练计划的周期多久见效？
体感两到三周，外形和指标通常三个月。用两周判断容易半途而废。
训练计划的周期需要什么基础？
没有基础也能开始，但要从低强度起步。有心血管疾病、关节旧伤的先问医生。
训练计划的周期最容易被忽略的是什么？
睡眠。恢复不足时，练得越多退得越快。
写运动内容六年，反对把训练说成意志力。 更多文章 →
